5. Coste de oportunidad y posibilidades de producción Musashi es un hábil fabricante de juguetes que puede producir tanto trenes como pelotas. Tiene 8 horas al día para producir juguetes. La siguiente tabla muestra la producción diaria resultante de varias combinaciones posibles de su tiempo. Elección Horas Produciendo Producido (Trenes) (Pelotas) (Trenes) (Pelotas) A 8 0 4 0 B 6 2 3 8 C 4 4 2 13 D 2 6 1 15 E 0 8 0 16 En el siguiente gráfico, utilice los puntos azules (símbolo de círculo) para trazar la frontera de posibilidades de producción (FPP) inicial de Musashi. FPP inicial Nueva FPP 0 1 2 3 4 5 6 7 8 30 25 20 15 10 5 0 PELOTAS TRENES 4, 0 Supongamos que Musashi utiliza actualmente la combinación D, produciendo un tren al día. Su costo de oportunidad de producir un segundo tren por día es de 15 pelotas por día. Ahora, supongamos que Musashi está usando actualmente la combinación C, produciendo dos trenes por día. Su costo de oportunidad de producir un tercer tren por día es de 13 pelotas por día. A partir del análisis anterior, puede determinar que a medida que Musashi aumenta su producción de trenes, su costo de oportunidad de producir un tren más aumenta. Supongamos que Musashi compra una nueva herramienta que le permite producir el doble de trenes por hora que antes, pero no afecta su capacidad para producir pelotas. Utilice los puntos verdes (símbolo de triángulo) para representar gráficamente su nueva FPP en el gráfico anterior. Como ahora puede fabricar más trenes por hora, el costo de oportunidad de Musashi de producir pelotas es menor que antes.